Управлінська студія «Синергія в управлінні персоналом» // «Синергія життєстійкості»

2 трав. 2025
У сучасних умовах викликів та змін управлінська життєстійкість стає ключовою компетентністю лідера. Саме цій темі було присвячено чергове засідання управлінської студії «Синергія в управлінні персоналом», що відбулося 02 травня 2025 року за ініціативою КЗВО  «Одеська академія неперервної освіти Одеської обласної ради».

Управлінська студія «Синергія в управлінні персоналом» //

«Синергія життєстійкості»

У сучасних умовах викликів та змін управлінська життєстійкість стає ключовою компетентністю лідера. Саме цій темі було присвячено чергове засідання управлінської студії «Синергія в управлінні персоналом», що відбулося 02 травня 2025 року за ініціативою  КЗВО  «Одеська академія неперервної освіти Одеської обласної ради». Захід об’єднав керівників закладів загальної середньої освіти та позашкільної освіти, а також консультантів центрів професійного розвитку педагогічних працівників і методистів відділів освіти, молоді та спорту.

Модератор заходу Болдирєва Ганна, методист НМЛ управлінської діяльності та забезпечення якості освіти кафедри філософії освіти, провела захід у дусі діалогу, взаємопідтримки та партнерства, що сприяло створенню простору довіри, натхнення та обміну практиками.

Спікерами заходу стали досвідчені експерти в галузі освіти: Чобану Ірина, директор КУ «Центр професійного розвитку педагогічних працівників» Ренійської міської ради та Тулуш-Бопре Марина, психолог цього центру. Вони поділилися власними практиками життєстійкості, надихнули на переосмислення лідерства в умовах викликів і продемонстрували силу командної синергії. 

Учасники досліджували поняття життєстійкості як здатності зберігати ефективність, гнучкість і внутрішню рівновагу в умовах стресу та нестабільності. Синергія життєстійкості була розглянута за різними аспектами (психологічна стійкість, командна синергія, інноваційне управління, соціальна взаємодія) та за допомогою ефективних інструментів (криголами, тестування на життєстійкість,  «Конструктор рішень»). Особливу увагу було приділено взаємозв’язку між особистою стійкістю керівника закладу та ефективністю команди в цілому. Рефлексія відбулася через чек-лист «5 якорів мого лідерства».

Дякуємо  спікерам за щирий обмін досвідом і створення атмосфери професійного зростання та усім учасникам за активну участь і відкритість до діалогу.

Синергія — це наш «павербанк» у світі змін. Бережіть себе!